[서평][자기개발] 기획의 고수는 관점이 다르다 / 반니

기획이라 하면 굉장히 전략적이고 고차원적인 산출물을 만들어 내야 할것 만 같은 중압감과 부담감이 앞서는게 사실이다.

 

나이가 들어가고, 직책과 직급이 높아지고, 담당하는 업무가 실무적인 것에서 운영/감독/관리 영역으로 서서히 이동하면서 싫으나 좋으나 해야하는 업무이기도 하다.

 

공대 출신의 IT엔지니어 입장에서보면 전문성도 필요하긴 하지만 어떻게 보면 인문학적 사고와 통찰이 더 필요한 이런 업무가 여간 까다로운게 아니다, 더군다나 직장생활 해오면서 누구한테 배우고 전수 받는 것도 아니고  그저 선배들 아니면 관계자들 어깨너머로 보고 들은 정도... 

 

그래서 이런저런 책들을 틈틈히 보게된다, 이번에도 책을 한권 쥐어들게 되었다.   

 

' 기획의 고수는 관점이 다르다'

 

 

'보고서의 신', '전략 수립의 신' 등등의 다소 자극적이면서 허황된듯한 제목이지만 그래도 솔솔하게 이름이 알려진 저자의 책이다 보니 기대를 하며 읽게 된다.

 

책은 기획이라는 것을 관점에 포커싱해서 설명하고 있다, 관점에 집착하는 듯 하지만 포괄적인 기획에 대한 내용을 두루두루 다루고 있기도 하다.

관점을 기준으로 기획의 여러부분을 두루두루...

 

그렇다고 깊게 들어가지는 않는다, 책이 들고 다니며 읽기 좋은 크기에 구성도 한꼭지가 적게는 3~4장 많게는 6~7장 정도 읽으면 되는 분량으로 구성되어 있어 두루두루 짬짬이 읽기 좋게 되어 있다.

 

이제 막 중간관리자의 세계로 진입한 우리내 초임 과장급 직장인이 읽으면 딱 좋을 것 같다.

 

저자의 이전 책들을 읽어보지는 않았지만 이 책을 계기로 시간되면 한번 읽어볼까 하는 생각이 살짝 들기는 하다... ^^

 

 

P.S : YES24 리뷰어 클럽 서평단 자격으로 작성한 글 입니다.