실리콘밸리리더십1 [서평][자기개발] 실리콘밸리 리더십 / 한빛미디어 풋풋한 신입사원으로 시작해서 현장에서 이제 일을 좀 하기 시작하고 말귀를 알아들을때쯤 부터 알게 모르게 스스로 또는 누군가를 리드 해나가야 하기 시작한다. 그러다 관리자라는 타이틀이 부여되는 직급에 이르러서는 소위 말하는 초급관리자 부터 시작해서 조그만 단위조직이나 일정부분 독립적인 단위의 조직을 이끌어 나가면서 부여된 성과를 내기 위해 우리는 이해관계자부터 부서원들에 이르기까지 많은 관계를 맺고 주도적으로 끌고 나아가야 한다. 엔지니어들도 직장생활을 하다보면 어느틈엔가 기술적인 전문성 뿐만 아닌 팀웍, 커뮤니케이션, 리더쉽과 같은 소프트스킬에 대한 요구가 점차 늘어나게 된다. 하지만 엔지니어들이 이런한 소프트 스킬을 체계적으로 갖추기가 여간 어려운게 아니다. 보통은 우리가 그나마 쉽게 접할 수 있는 자.. 2021. 8. 23. 이전 1 다음