개인의발전1 [슬직생] #004 - 중간관리자로서 조직의성과를 높이는 방법 회사라는 조직생활을 하다보면 필연적으로 중간관리자로서의 고민들이 종종발생하게 된다. 엔지니어로 시작했지만 연차와 직급이 올라가고 경험과 경력이 쌓이면서 회사에서는 직책을 맡아 나뿐만 아니라 조직이라는 성과에 고민을 해야하는 시기가 온다. 앞서 있는 선배들을 쫒아 내 역할에만 충실하면 되지만 뭔가 타이틀을 달게되면 혼자만의 성과뿐 아니라 맡고 있는 조직의 성과로 내가 평가받게 된다. 대학 등에서 관련 분야의 공부나 연구를 했다면 다소 막막함은 덜하겠지만 엔지니어로서 그런것에 생경한 사람들의 경우 사뭇 당황스럽고 초급관리자일 경우 시행착오를 겪으며 헤매기 일수인데다 시간이 지나간다고 또 좋아지는 것도 아니기도 하다... 이러한 분들에 내가 경험하여 정립한 방법에 대해서 소개하고자 한다. 결국 조직관리라는 것.. 2021. 12. 5. 이전 1 다음
